昨日、Notion に関する記事「Notion の中国語版がリリースされました」を書きました。多くの読者の関心を引きましたので、国内の Notion ユーザーベースはまだまだ健在のようです。Notion が国内で便利に使えるかどうかについては悲観的な見方をする人もいますが、私は良い方向に考えることを好みます。たとえ使えなくなったとしても、代替手段はいくらでもありますから。
外の世界を知ることは必要なスキルです。一つの葉で目を隠して、虚構の中で生きることはできません。例えば、若い人たちの中には Google という会社や製品を知らない人もいますが、彼らは元気に生きており、世界のテクノロジー企業のトップ 3 に安定しています。多くの人がその存在を知らず、彼らの製品を使ったことがないのは、一つの葉で目を隠しているからです。自分の中でそれが存在しないと思っているのです。
ですから、外の現実世界を知ることも、言語や数学を学ぶことと同じくらい重要な基礎機能です。
私は現在、テクノロジー情報を専門に書いているわけではありませんので、本題に戻り、職場に関連する話を続けましょう。
私たちの環境では、失敗は許されず、失敗を称えることもありません。勝者が歴史を書くという考え方が重視されています。私たちが読んできた歴史のほとんどは成功を教えるものであり、失敗を容認するものではありません。これは東洋の哲学的な遺伝子であり、私たちの頭に刷り込まれています。
執着しないでください。私たちは何かを成功させることができないこともあります。失敗を受け入れることを学ぶ必要があります。多くの成功は失敗の上に築かれています。数年前には、テクノロジー業界ではリスク投資が一般的で、話すときには必ず資金調達と言います。
大洋の向こうのテクノロジー業界では、多くのリスク投資家が数回失敗した起業家を好む傾向があります。なぜなら、彼らはすでに間違いを経験しており、多くの失敗リスクを回避できるからです。彼らに投資することで成功する可能性が高まるのです。
一方、大樣のような環境にはそのような遺伝子はありませんので、同じようにはいきません。リスク投資家であっても、より確実性の高い目標を探す傾向があります。
例えば、ルオ・チャーリー（老罗）のような人は、何度も起業に失敗していますが、それはリスク投資会社が理想とする投資チームではありません。もし老罗が大樣の向こうにいたら、彼は非常に人気があるでしょう。仕方がありません、これは土壌の問題です。このような例は他にもたくさんあります。
実は、Notion の創設者である Ivan Zhao は中国人であり、後に北米に移住し、初期の起業は失敗に終わりました。最終的に 2 人は日本で閉じこもり、それが Notion の初期バージョンの始まりとなりました。環境を変えると、Notion のような会社は別のストーリーバージョンになるかもしれません。
職場で私は上司の一人と同じペースでチームについていくことがありました。彼の価値観は非常にシンプルで、すべてのことを成し遂げることです、特に上司からの指示事項を。
聞こえはとてもやる気があるように聞こえますし、多くの成功学の本で強調されていることと同じです。
しかし、現実はそうではありません。大企業には大企業の問題があり、内部環境ではあなたの予想通りにすべてのことを達成することはほぼ不可能です。もし上司であれば、より多くの外部の不確実性に直面し、事を成し遂げる確率はさらに低くなります。なぜなら、多くの場合、意思決定の方向性自体が間違っている可能性があり、間違った道筋で事を成し遂げようとすることは、魚を求めて木に登ることになるからです。
事を成し遂げることは多くの職場人の最高の追求であり、また上司にとっても好ましいことですが、遺伝子はそこにあるものの、なかなか実現できません。現実的な状況では、あなたが事を成し遂げることを許されないことも多いです。企業内の多くの部門はバラバラであり、バランスを重視しています。あなたがすべてを成し遂げるということは、他の人の失敗を意味することが多いのです。これは良い兆候ではありません。
自分自身と和解し、他の人と和解することを学ぶ必要があります。一つの隅にこだわることは苦しみの根源であり、「固定思考」になりやすいです。私が人行システムを構築した理由は、システムが開放的であることを重視しているからです。固定型思考で問題を考えたり、仕事をすることはできません。自分自身を緩め、自分自身のシステムを開放的に保つことで、より少ないミスを com、外部の発展のスピードに追いつくことができます。